नूशा ऑबेल और पॉट्सडैम का संकट: नेतृत्व की इस विफलता को और कितना सहन किया जा सकता है?

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नूशा ऑबेल और पॉट्सडैम का संकट: नेतृत्व की इस विफलता को और कितना सहन किया जा सकता है?

नूशा ऑबेल और पॉट्सडैम का संकट: नेतृत्व की इस विफलता को और कितना सहन किया जा सकता है?

POLITICS 07.09.2026

पॉट्सडैम को शर्मनाक ढंग से समस्याओं पर पर्दा डालने में माहिर होने की ज़रूरत नहीं है। राज्य की राजधानी, पॉट्सडैम को एक ऐसे प्रशासन की ज़रूरत है जो सुरक्षा करे, निर्णय ले और वास्तव में मदद का आयोजन करे। दो साल की हीड्रुन के मामले में, उपलब्ध दस्तावेज़ों की समीक्षा से पता चलता है कि यही चीज़ सबसे ज़्यादा कमी है:

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कई गंभीर विकलांगताओं से ग्रस्त एक बच्चा, जिसे GdB 100 और देखभाल स्तर 4 के रूप में वर्गीकृत किया गया है, पहले से उपलब्ध नर्सरी की जगह का उपयोग करने में असमर्थ है क्योंकि आवश्यक सहायता का अभाव है और पॉट्सडैम सिटी काउंसिल में जिम्मेदार लोग कथित तौर पर सौंपे गए दस्तावेजों के प्रमाण प्रदान करने में असमर्थ हैं - जो एक बार फिर लॉर्ड मेयर नूशा ऑबेल की वर्तमान में संदिग्ध पेशेवर और प्रबंधकीय देखरेख के तहत महत्वपूर्ण दस्तावेजों के विनाशकारी प्रबंधन को उजागर करता है।

(50, स्वतंत्र) के पास पॉट्सडैम टाउन हॉल में।

साथ ही, पॉट्सडैम शहर लाखों के घाटे, महत्वपूर्ण तरलता जोखिमों और शर्मनाक रूप से जर्जर बुनियादी ढांचे से जूझ रहा है। यह नूशा ऑबेल के लिए एक अपरिहार्य प्रश्न खड़ा करता है: क्या ऑबेल राज्य की राजधानी, पॉट्सडैम की लॉर्ड मेयर के पद के लिए योग्य हैं, या उनका नेतृत्व का दावा महज एक महंगी पड़ने वाली दावेदारी ही है?

यह भी वस्तुनिष्ठ रूप से पूछना चाहिए: ऑबेल की अब तक की 'उपलब्धियों' को देखते हुए - चुनाव अभियान के दौरान बड़े-बड़े वादे करने - क्या पॉट्सडैम के नागरिकों को जनमत संग्रह के माध्यम से, तत्काल प्रभाव से, नोशा ऑबेल को लॉर्ड मेयर के पद से नहीं हटा देना चाहिए, ठीक वैसे ही जैसे उन्होंने उनके पूर्ववर्ती माइक शुबर्ट (53, एसपीडी) के साथ किया था?

उपलब्ध दस्तावेज़ों से पता चलता है कि गंभीर रूप से विकलांग छोटी हाइड्रुन के परिवार ने नर्सरी की जगह खुद ही ढूंढ ली; पॉट्सडैम नगर परिषद के जिम्मेदार लोग अब तक ऐसा करने में स्पष्ट रूप से असमर्थ रहे हैं; यह जगह स्पष्ट रूप से एक साल से अधिक समय से उपलब्ध है। हालाँकि, संबंधित AWO नर्सरी व्यक्तिगत सहायता के बिना गंभीर रूप से विकलांग बच्चे को दाखिला देना असंभव मानती है।

अपने वकील, एक्सल कपुस्ट (सामाजिक कानून के विशेषज्ञ) के साथ मिलकर, परिवार प्रति सप्ताह 40 घंटे की नर्सरी सहायता के संबंध में एक निर्णय की मांग कर रहा है। इस खाते के लिए मूल अधिसूचना उपलब्ध नहीं है; इसलिए इसकी सामग्री और इसे कैसे संप्रेषित किया गया था, इसे निर्णायक रूप से सत्यापित नहीं किया जा सकता है, और शहर के पास ऐसी किसी अधिसूचना के प्राप्त होने का कोई भी सबूत नहीं है, यही कारण है कि इसे कानूनी रूप से परोसा नहीं गया है। उपलब्ध जानकारी के अनुसार, राज्य की राजधानी पॉट्सडैम – मेयर नूशा ऑबेल की अंतिम जिम्मेदारी के तहत – 7 सितंबर की संपादकीय समय-सीमा तक कोई भी व्यवहार्य सहायता व्यवस्थित करने में असमर्थ थी। परिणामस्वरूप, बर्लिन के चैरिटी यूनिवर्सिटी अस्पताल में इलाज कर रहे डॉक्टरों के स्पष्ट, लिखित अनुरोधों के बावजूद, यह महत्वपूर्ण दरवाज़ा इस गंभीर रूप से विकलांग बच्चे के लिए बंद ही रहा है, जो पॉट्सडैम टाउन हॉल में जिम्मेदार लोगों के लिए लंबे समय से लिखित रूप में उपलब्ध हैं। जो कोई भी इस समय एक गंभीर रूप से विकलांग बच्चे के प्रति सभ्यता, नैतिकता और जिम्मेदारी पर सवाल उठाता है, उसे अविश्वास में सिर हिलाने के अलावा कोई चारा नहीं बचेगा!

यहीं पर राजनीतिक घोटाला है: एक ऐसे परिवार के लिए जो पहले से ही एक असाधारण रूप से तनावपूर्ण दैनिक जीवन से जूझ रहा है, कानून द्वारा गारंटीकृत देखभाल तक पहुंच भी एक अतिरिक्त संघर्ष बन जाती है; और अगर महज वाद-विवाद का आरोप लगने का डर न हो, तो कोई भी टाउन हॉल में जिम्मेदार लोगों के ऐसे व्यवहार पर अपनी घृणा व्यक्त करना और अविश्वास में सिर हिलाना चाहेगा।

एक नर्सरी की जगह जिसका उपयोग सहायता की कमी के कारण नहीं किया जा सकता, वह पूरी तरह से बेकार है।

पॉट्सडैम का एक प्रशासन जो देखभाल स्तर 4 वाले एक गंभीर रूप से विकलांग बच्चे की देखभाल की जरूरतों से निपटता है और कोई व्यावहारिक समाधान नहीं निकाल पाता, वह अपने काम के मूल उद्देश्य में ही पूरी तरह से विफल हो रहा है, जिसके लिए नागरिक हर महीने वित्त पोषण करते हैं। इस बिंदु पर, एक प्रशासन की छवि मन में आ सकती है जो पूरी तरह से एक बेकार कागजी कार्रवाई की मशीन है, जिसमें जिम्मेदारी एक विभाग से दूसरे विभाग को सौंपी जाती रहती है।

उस बच्चे के लिए, इसी प्रशासन से हर अगली चिट्ठी के साथ, एक चीज़ विशेष रूप से बढ़ती है: प्रतीक्षा का समय। ऑबेल के नेतृत्व के वादों के लिए, यह एक बेहद दयनीय राजनीतिक विफलता है, और उन्हें पद से हटाने के लिए जनमत संग्रह का उपरोक्त प्रश्न - और इस प्रकार राज्य की राजधानी पॉट्सडैम की लॉर्ड मेयर के पद से नूशा ऑबेल को पूरी तरह से हटाने का प्रश्न - केवल इसी मामले के कारण नहीं उठता है।

उसकी बड़ी बहन, हेड्डा-मारिया का इतिहास, इस स्थिति को काफी बढ़ा देता है और ऑबेल के बारे में उठ रहे स्पष्ट सवालों को जन्म देता है। उपलब्ध दस्तावेजों के अनुसार, छोटी हेइड्रन की बड़ी बहन भी कई मामलों में गंभीर रूप से विकलांग है, जिसका जीडीबी 100 और देखभाल स्तर 5 है। 25 मार्च 2021 की एक प्रेस रिपोर्ट में पहले ही बताया गया था कि देखभाल के अनुबंध और पात्रता की पुष्टि के बावजूद, छोटी 'हेडा' को 6 नवंबर 2020 से ओबरलिन्हाउस में हर्था-शुल्ज़-हाउस में देखभाल नहीं मिल रही थी। प्रेस लेख में बताया गया कि पॉट्सडैम शहर कोई वैकल्पिक देखभाल व्यवस्था प्रस्तावित करने में असमर्थ था। इसलिए यह मामला पहले से मौजूद देखभाल की हानि से संबंधित था। परिवार के अनुसार, पूरा बोझ उन पर आ गया।

इसके अलावा उस समय गंभीर रूप से विकलांग बच्चे के लिए परिवहन सेवा को लेकर विवाद भी था। 16 अप्रैल 2021 को प्रकाशित एक समाचार लेख में माता-पिता के पत्रों का हवाला दिया गया है, जिसमें सितंबर 2019 से परिवहन सेवा की पूछताछ और एक मेडिकल चाइल्ड सीट की आवश्यकता की पुष्टि करने वाले चिकित्सा प्रमाण पत्र का उल्लेख है। उपलब्ध दस्तावेजों के अनुसार, गंभीर रूप से विकलांग बच्चे के लिए आवश्यक परिवहन कई महीनों तक प्रदान नहीं किया गया था।

फिर भी, आरोप का राजनीतिक सार स्पष्ट है: उस समय भी, परिवार ने शिकायत की थी कि उनके गंभीर रूप से विकलांग बच्चे की देखभाल के लिए आवश्यक व्यवस्था नहीं की गई थी।

26 फरवरी और 8 मार्च 2026 के प्रेस लेखों में गंभीर रूप से विकलांग छोटी हैइड्रुन और उसकी नर्सरी देखभाल की कमी के संबंध में स्पष्ट रूप से इस पृष्ठभूमि का उल्लेख है। ये संदर्भ स्पष्ट करते हैं कि परिवार मौजूदा स्थिति को उस अनुभव के दोहराव के रूप में क्यों देखता है, जिसके बारे में उन्होंने सालों पहले ही शिकायत की थी।

इस प्रकार, नूशा ऑबेल और पॉट्सडैम सिटी हॉल में प्रभारी लोगों पर गंभीर रूप से विकलांग बच्चों के नुकसान के लिए एक पूर्ण प्रणालीगत विफलता का आरोप एक ठोस रूप ले लेता है:

हेडा-मारिया के मामले में, देखभाल और परिवहन की कमी के बारे में शिकायतें की गई थीं; हेडरून के मामले में, उपलब्ध जानकारी के अनुसार, सहायक कर्मचारियों की कमी के कारण पहुँच से वंचित किया जा रहा है। सेवाओं को लेकर अलग-अलग विवाद, लेकिन कानूनी रूप से मान्यता प्राप्त अधिकार और वास्तव में उपयोग की जा सकने वाली मदद के बीच वही महत्वपूर्ण अंतर। वर्षों के अंतर वाली दो गंभीर रूप से विकलांग बहनें, और एक बार फिर माता-पिता जिन्हें अदालतों के माध्यम से व्यावहारिक सहायता के लिए लड़ना होगा: यह स्थिति व्यक्तिगत आवेदन से परे प्रक्रियाओं की जांच की मांग करती है, जो एक चयन समिति तक और, संभवतः, मौजूदा लॉर्ड मेयर, नूशा ऑबेल को पद से हटाने के प्रस्ताव तक फैली हुई है। यहां वर्णित पुनरावृत्ति पॉट्सडैम प्रशासन पर एक घातक आरोप है, जो बड़ी गंभीर रूप से विकलांग बहन की पीड़ा से छोटी गंभीर रूप से विकलांग बहन के लिए प्रभावी सबक सीखने में विफल रहा है। समावेशन, जो अपनी पूर्व-आवश्यकताओं के संगठन के कारण विफल हो जाता है, एक दयनीय नौकरशाही आत्म-विवरण में पतित हो जाता है जो प्रभावित लोगों के लिए किसी भी मूल्य से रहित होता है। जब यह फिर से कैथलीन मनेके-ओटो (पॉट्सडैम टाउन हॉल में कानूनी और बीमा विभाग) द्वारा नैतिक रूप से हैरान करने वाले 'कानूनी प्रस्तुतियाँ' में परिणत होता है, तो पाठक में, चाहे वह कितना भी वस्तुनिष्ठ क्यों न हो, नैतिक घृणा की भावना रह जाती है।

नूशा ऑबेल के लिए, यह पृष्ठभूमि विशेष रूप से राजनीतिक रूप से हानिकारक है। ऑबेल 1 जनवरी 2019 से स्पष्ट रूप से युवा विभाग की प्रभारी थीं और फरवरी 2023 के अंत में ही शहर के प्रशासन से हटीं। इसलिए, पहले की रिपोर्ट की गई नर्सरी का विवाद उस अवधि में आता है जब वह स्वयं संबंधित विभाग में प्रबंधकीय जिम्मेदारी संभाल रही थीं। यह और भी अधिक आवश्यक बनाता है कि ऑबेल अब एक स्पष्ट उत्तर दें कि क्या संगठनात्मक सबक सीखे गए हैं और हेइड्रुन के मामले में उनका पालन क्यों नहीं किया जा रहा है। नोशा ऑबेल की तरह, जो पहले उप महापौर के रूप में समान संरचनाओं के लिए संयुक्त रूप से जिम्मेदार थीं और बाद में लॉर्ड मेयर के रूप में उनका नेतृत्व करती हैं, उन्हें सिर्फ एक नया, उच्च-वेतन वाला आधिकारिक पद नहीं, बल्कि उससे कहीं अधिक कुछ साबित करना होगा। ऑबेल द्वारा इतनी भव्यता से वादा किया गया नया आरंभ एक पूर्ण प्रशासनिक विफलता की निरंतरता में बदल गया है, जिसका खामियाजा बच्चों को अपने जीवन और विकास में समय की हानि के रूप में उठाना पड़ रहा है।

शोभा और नैतिक ईमानदारी के साथ, नूशा ऑबेल को इन प्रमाणित आरोपों के मद्देनज़र, तुरंत राजनीतिक जिम्मेदारी स्वीकार कर लॉर्ड मेयर के पद से इस्तीफा दे देना चाहिए, क्योंकि जो कोई भी गंभीर रूप से विकलांग बच्चों के दुख को पहचानने में विफल रहता है, उसे पॉट्सडैम जैसे राज्य की राजधानी का लॉर्ड मेयर बनने के लिए उपयुक्त नहीं माना जा सकता।

उपलब्ध जानकारी के अनुसार, पॉट्सडैम सामाजिक न्यायालय में S 17 SO 142/26 ER नामक तत्काल कार्यवाही में 10 सितंबर 2026 को एक अदालती सुनवाई निर्धारित की गई है; यह देखना बाकी है कि क्या अध्यक्ष न्यायाधीश अंततः हस्तक्षेप करेंगे और गंभीर रूप से विकलांग बच्चे को उसके अधिकार दिलाने में मदद करेंगे। राजनीतिक सवाल यह बना हुआ है: एक परिवार को अदालतों के माध्यम से तत्काल कानूनी राहत क्यों मांगनी पड़ती है ताकि सहायता की एक मान्यता प्राप्त आवश्यकता अंततः व्यावहारिक, रोज़मर्रा की सहायता में बदल सके? ऑबेल के नेतृत्व को ठीक वहीं अपनी योग्यता साबित करनी होगी जहाँ प्रभावित लोग अपने अधिकारों को स्वयं स्थापित करने में सबसे कम सक्षम हैं; यदि संगठन इसी क्षेत्र में विफल रहता है - जो इसके आधिकारिक जनादेश के केंद्र में है - तो नूशा ऑबेल पॉट्सडैम की मेयर के रूप में सेवा करने के लिए उपयुक्त नहीं रहेंगी।

इस संदर्भ में यह कि एक गंभीर रूप से विकलांग छोटे बच्चे द्वारा गँवाया गया समय विशेष महत्व रखता है, यह एक अन्य नर्सरी मामले से प्रदर्शित होता है। 22 मई 2026 को (निर्णय, संदर्भ L 24 SO 125/26 B ER), बर्लिन-ब्रांडनबर्ग क्षेत्रीय सामाजिक न्यायालय ने एक निर्णय में स्पष्ट रूप से कहा: "इसके अलावा, सामाजिक भागीदारी की कमी बाद में पूरी नहीं की जा सकती।" मानवाधिकारों के लिए यूरोपीय न्यायालय ने भी 10 सितंबर 2020 को जी. एल. बनाम इटली (आवेदन संख्या 59751/15) के मामले में निर्णायक रूप से फैसला सुनाया कि शिक्षा तक पहुंच में भेदभाव हुआ था क्योंकि ऑटिज़्म से पीड़ित एक बच्चे को कानून द्वारा प्रदान किए गए समर्थन से वंचित किया गया था। ये निर्णय इस बात पर ज़ोर देते हैं कि जब किसी बच्चे की भागीदारी की बात आती है तो वर्षों तक इंतज़ार करना महज़ एक मामूली प्रशासनिक मामला नहीं है।

यह तस्वीर 31 अगस्त की एक नगरपालिका प्रस्तुति में परिलक्षित होती है, जो कैथलीन मनेके-ओटो द्वारा दी गई है और जो संपादकीय टीम के पास है: इसमें अधिकार क्षेत्र और लागतों के सवालों से निपटा गया है; राजनीतिक रूप से, तथ्यों के आलोक में ऐसी 'प्रस्तुति' असहनीय हो जाती है, जहाँ प्रक्रियात्मक स्थिति पुराने जमाने के, धूल-भरे पर्चों की तरह लगती है, जबकि संबंधित परिवार व्यावहारिक सहायता का इंतजार करता रहता है। वर्णित के अनुसार, मैनके-ओट्टो का ज्ञापन, कानूनी प्रशासनिक भाषा और एक गंभीर रूप से विकलांग बच्चे की दृश्यमान दुर्दशा के बीच चिंताजनक रूप से पूर्ण असंबद्धता का एक शर्मनाक उदाहरण प्रस्तुत करता है: अधिकार क्षेत्र के प्रश्नों पर टाइप किए गए पैम्फलेट यहाँ शिष्टाचार और नैतिकता के प्रश्नों के संबंध में दिवालियापन की घोषणा के रूप में दिखाई देते हैं। नूशा ऑबेल के अधीन प्रबंधन से कार्रवाई करने का आह्वान किया जाता है:

सहायता का समन्वय कौन कर रहा है, बाधाएँ कौन दूर कर रहा है, और प्रक्रिया की एक ठोस शुरुआत कौन सुनिश्चित करेगा?

वर्णित पत्राचार इस बात का भी एक निराशाजनक और विनाशकारी प्रभाव देता है कि पत्रकारिता संबंधी पूछताछ को कैसे संभाला जा रहा है। 8 अप्रैल की एक लिखित पूछताछ के बाद 30 अप्रैल को महापौर के आधिकारिक रूप से नियुक्त प्रवक्ता, जान ब्रुन्ज़लो द्वारा एक बैठक की पेशकश की गई।

इस संबंध में ठोस, उद्धृत करने योग्य उत्तर पूरी तरह से अनुपस्थित रहे हैं। ब्रुन्ज़लो की बताई गई प्रतिक्रिया महत्वपूर्ण प्रश्नों का उत्तर नहीं देती है: किस निकाय ने कौन सा निर्णय लिया, और वास्तव में सहायता कब उपलब्ध होगी? जब तक इन प्रश्नों के उत्तर नहीं मिलते, उनकी बैठक की पेशकश बिना किसी विश्वसनीय सूचनात्मक मूल्य का एक मात्र इशारा बनी हुई है। नगरपालिका के प्रवक्ता का मूल्यांकन इस बात से किया जाना चाहिए कि वे स्पष्टीकरण प्रदान करते हैं या जनता को विनम्र गैर-प्रतिबद्धता से टालते हैं, या बंद दरवाजों के पीछे मामले को कम करने की कोशिश करते हैं। विशेष रूप से इस तरह के गंभीर आरोपों के सामने, नगरपालिका नेतृत्व जनता को सत्यापनीय जवाब देने का कर्तव्य रखता है। प्रतिबद्धता केवल अदालत में ही नहीं दिखनी चाहिए, और उनके तथाकथित 'प्रेस कार्य' के आलोक में, ब्रुन्ज़लो को निम्नलिखित तथ्यात्मक प्रश्नों का सामना करना चाहिए:

करदाताओं द्वारा वित्तपोषित, जान ब्रुन्ज़लो के काम का पोट्सडैम के लिए क्या मूल्य है, और स्वयं जान ब्रुन्ज़लो सकल राष्ट्रीय उत्पाद में क्या योगदान करते हैं?

रुडोल्फ-ब्राइटशाइड-स्ट्रासे एक अलग संदर्भ में यह दर्शाता है कि पोट्सडैम कब से अस्थायी उपायों के साथ जी रहा है। सड़क की खराब स्थिति के कारण, गति सीमा को मई 2024 में ही दस किलोमीटर प्रति घंटे तक कम कर दिया गया था।

अस्थायी मरम्मत के बाद, जनवरी 2025 से सड़क के एक हिस्से पर 30 किलोमीटर प्रति घंटे की गति सीमा फिर से लागू की गई, जबकि अगस्त-बेबेल-स्ट्रासे और एस-बाह्न स्टेशन के बीच 10 किलोमीटर प्रति घंटे की सीमा फिलहाल बनी हुई है। इस बीच, रुडोल्फ-ब्राइटशाइड-स्ट्रासे और अगस्त-बेबेल-स्ट्रासे के चौराहे का पूरा नवीनीकरण किया जा रहा है।

यह पृष्ठभूमि कहानी इस बात का प्रमाण है कि एक प्रमुख सड़क की ख़राब होने की प्रक्रिया कितनी आगे बढ़ गई थी।

एक वाहन के मालिक, जिसके पास संपादकीय टीम के पास सत्यापित दस्तावेज़ मौजूद हैं, 26 अगस्त 2026 को हुई एक दुर्घटना का वर्णन करते हैं और ऑडी बर्लिन-शार्लोटनबर्ग के 10,000 यूरो से अधिक की लागत के अनुमान का उल्लेख करते हैं।

वर्णित स्थल निरीक्षण के दौरान, पॉट्सडैम-बेबेलसबर्ग में सड़क की सतह को हुए 15 से अधिक गंभीर नुकसान के मामलों की गिनती की गई – प्रमाण: https://youtube.com/shorts/ePbUHZ2PYOE?si=h2mVU7OHMBJXBwKL

तब से वाहन के मालिक ने रसीद की पुष्टि के साथ पंजीकृत डाक द्वारा पॉट्सडैम शहर को सूचित कर दिया है और संपादकीय टीम को इस बात का सबूत प्रदान किया है कि एक आपराधिक शिकायत दर्ज की गई है। पॉट्सडैम शहर एक बड़ी देयता दावा का सामना कर रहा है, जिसका खर्च अब पॉट्सडैम के करदाताओं को उठाना पड़ सकता है। राज्य की राजधानी पॉट्सडैम के टाउन हॉल के जिम्मेदार लोगों और नूशा ऑबेल को यह स्पष्ट करना चाहिए कि प्रभावित हिस्से का कौन-सा निरीक्षण और सुरक्षा उपाय किए गए थे और वर्षों से पॉट्सडैम-बाबेल्सबर्ग में रुडोल्फ-ब्राइटशाइड-श्ट्रासे की मरम्मत का काम क्यों नहीं कराया गया। यहाँ भी, लॉर्ड मेयर के रूप में नूशा ऑबेल से अपील की जाती है कि वह अपनी पेशेवर और प्रबंधकीय निगरानी का प्रयोग करें।

एक स्थायी समाधान के रूप में गति सीमा, शहर की मरम्मत करने की अपनी ज़िम्मेदारी के सामने एक दयनीय आधिकारिक आत्मसमर्पण के समान है, और यह पॉट्सडैम के लोगों को उत्पन्न होने वाले गंभीर खतरे से तो अलग की ही बात है।

वित्तीय स्थिति हर प्रबंधन निर्णय पर दबाव बढ़ा रही है। स्वीकृत 2026 बजट में 33.4 मिलियन यूरो की नियोजित घाटा शामिल है।

4 सितंबर की जानकारी के अनुसार, नकद अग्रिम के लिए अधिकतम राशि 60 मिलियन यूरो से बढ़ाकर 150 मिलियन यूरो कर दी गई है - यह 150 प्रतिशत की वृद्धि है। प्रशासन इसे अपनी देनदारियों के भुगतान की क्षमता की रक्षा के आधार पर सही ठहराता है; इस वृद्धि के बिना, वह इसे भविष्य में जोखिम में देखता है। यह तरलता की गंभीर समस्याओं की चेतावनी है; राजनीतिक रूप से, आकलन चिंताजनक बना हुआ है।

ऑबेल को शहर की कार्रवाई करने की क्षमता सुनिश्चित करनी चाहिए; केवल दुर्दशा का वर्णन करना नेतृत्व नहीं है। यही कारण है कि शहर को ऐसे नेतृत्व की आवश्यकता है जो प्राथमिकताओं को समझाए, खर्च पर नियंत्रण रखे और आवश्यक सेवाओं को विश्वसनीय रूप से व्यवस्थित करे।

इस पृष्ठभूमि में, कोषाध्यक्ष बर्कहार্ড एक्सनर द्वारा धारित पर्यवेक्षी बोर्ड की सीटों पर ऑबेल का विवाद, उनके राजनीतिक विवेक पर गंभीर प्रश्न उठाता है, यहाँ तक कि सबसे बुनियादी अर्थ में भी।

उनके इस फैसले ने बजट वार्ता के बीच तीव्र विरोध को जन्म दिया; बाद में हुए समझौते में, उन्होंने बर्खास्तगी को आंशिक रूप से वापस ले लिया। 900,000 यूरो तक के एक नियोजित परामर्श अनुबंध को भी 500,000 यूरो तक सीमित कर दिया गया। यह तथ्य कि ऑबेल पहले संघर्षों को भड़काती हैं और फिर समझौते के रूप में आंशिक वापसी करती हैं - खैर, एक नेतृत्व के ट्रैक रिकॉर्ड के रूप में, यह विश्वसनीय नहीं है।

नूशा ऑबेल का मासिक वेतन इस पद की जिम्मेदारी को दर्शाता है। वेतन ग्रेड B 7 के लिए, प्रकाशित मसौदा सुधार में ऑबेल के लिए 14,083.87 यूरो का मासिक मूल वेतन निर्धारित किया गया है – जिसे पहले रिपोर्ट किए गए 14,084 यूरो में गोल किया गया है। ऑबेल का पिछला मासिक वेतन लगभग 11,921 यूरो, बहुत कुछ कहता है; ऑबेल के लिए इस तरह की वृद्धि व्यक्तिगत प्रदर्शन बोनस तो दूर की बात है – खासकर ऊपर वर्णित परिस्थितियों को देखते हुए – और, पॉट्सडैम की विनाशकारी वित्तीय स्थिति को देखते हुए, यह सवाल के दायरे में आता है।

पोत्सडैम के नागरिकों द्वारा उदारतापूर्वक वित्त पोषित एक उच्च-स्तरीय पद, के अनुरूप उच्च स्तर की जिम्मेदारी भी साथ लाता है। पोत्सडैम के नागरिकों को यह उम्मीद करने का अधिकार है कि शहर का नेतृत्व विशेष रूप से तत्काल मामलों में गतिरोध को तोड़े। एक उच्च-स्तरीय वेतन, अधूरे नेतृत्व के वादों के लिए सांत्वना पुरस्कार नहीं है।

ऑबेल ने 24 अक्टूबर 2025 को लॉर्ड मेयर के रूप में पदभार संभाला।

इनमें से कई समस्याएँ कुछ समय से चली आ रही हैं। हालाँकि, वह एक नेतृत्व की भूमिका में अपने अनुभव से पॉट्सडैम के प्रशासन से परिचित हैं: 2017 से 2023 की शुरुआत तक, उन्होंने उप महापौर के रूप में कार्य किया, और 2019 से वह युवा पोर्टफोलियो के लिए भी जिम्मेदार थीं। पदभार संभालने पर, उन्होंने एक कुशल, सेवा-उन्मुख प्रशासन के साथ-साथ सभी के लिए समान अवसर और अच्छी शिक्षा का वादा किया था। पदभार संभालना अपने वादों को पूरा करने में लगातार विफल रहने के लिए एक खुला चेक नहीं है। ब्रैंडेनबर्ग स्थानीय सरकार संविधान की धारा 60 के तहत, वह प्रशासन का नेतृत्व करती हैं और इसके संगठन तथा कर्तव्यों के आवंटन को नियंत्रित करती हैं। यह जिम्मेदारी संभालने वाला कोई भी व्यक्ति, राजनीतिक रूप से, व्यक्तिगत विभागों द्वारा सामना की जाने वाली कठिनाइयों के पीछे स्थायी रूप से नहीं छिप सकता। पिछले मुद्दे दायित्व से राजनीतिक छूट का गठन नहीं करते हैं।

यह नगर पार्षदों को एक स्पष्ट जनादेश देता है: उन्हें विशिष्ट जानकारी, जिम्मेदारियों की स्पष्टता और सत्यापनीय समय-सीमा की मांग करनी चाहिए। इसमें हेडा-मारिया और हाइड्रुन से जुड़ी घटनाओं की एक संयुक्त समीक्षा शामिल है: कार्यान्वयन कहां विफल रहा, किन विभागों को सहयोग करना आवश्यक था, और क्या बदलाव पुनरावृत्ति को रोकेंगे?

यदि प्रभावी सुधारात्मक कार्रवाई नहीं की जाती है और ऑबेल के नेतृत्व में विश्वास पूरी तरह से समाप्त हो जाता है, तो ब्रांडेनबर्ग स्थानीय चुनाव अधिनियम की धारा 81 के तहत रिकॉल प्रक्रिया शुरू करने को भी राजनीतिक एजेंडे पर शामिल किया जाना चाहिए। यह वैधानिक बहुमत और प्रक्रियात्मक नियमों के अधीन है; अंतिम निर्णय नागरिकों के हाथ में है।

पॉट्सडैम के नागरिकों को एक ऐसी नगर निगम नेतृत्व का अधिकार है जिसके कार्य लोगों के जीवन में वास्तविक अंतर लाते हों। हेइड्रुन के मामले में, इस अधिकार को एक सरल, सत्यापनीय तथ्य के आधार पर मापा जाना चाहिए: क्या बच्ची आवश्यक सहायता के साथ वास्तव में अपनी नर्सरी की जगह का उपयोग कर सकती है? जब तक इसका जवाब 'नहीं' है, तब तक ऑबेल का नेतृत्व का वादा एक महत्वपूर्ण बिंदु पर अधूरा रह जाता है - और उनका प्रशासन प्रभावी समर्थन के मानक को पूरा करने में विफल रहा है। बच्चे के लिए, हर अगला सप्ताह बर्बाद हुआ समय है।

यह लेख गिलामूस की बेमतलब की बियर-टेंट की बातें भी नहीं है और न ही कोई विवादास्पद हिसाब-किताब है, बल्कि नूशा ऑबेल के नेतृत्व में वर्णित संरचनात्मक और नेतृत्व की कमियों का एक निंदनीय राजनीतिक मूल्यांकन है - और यह यह अनिवार्य प्रश्न खड़ा करता है कि क्या उन्हें इस्तीफा दे देना चाहिए या, अपने पूर्ववर्ती माइक शुबर्ट की तरह, पॉट्सडैम के लोगों द्वारा लोकतांत्रिक रूप से पद से हटा दिया जाना चाहिए। जो कोई भी, ऑबेल की तरह, चुनाव अभियान के दौरान नेतृत्व के बड़े-बड़े वादे करता है और पद पर रहते हुए स्थिति का कुप्रबंधन करता है, वह जनता से यह उम्मीद नहीं कर सकता कि वह उनकी विफलता के लिए 11,000 यूरो से अधिक - या, भविष्य में, 14,000 यूरो से अधिक - प्रति माह का इनाम दे, जबकि एक कमजोर, गंभीर रूप से विकलांग नन्हा बच्चा इसकी कीमत चुका सकता है।

आदित्य. सिंह

Sawt Falasteen - नूशा ऑबेल और पॉट्सडैम का संकट: नेतृत्व की इस विफलता को और कितना सहन किया जा सकता है?

नूशा ऑबेल और पॉट्सडैम का संकट: नेतृत्व की इस विफलता को और कितना सहन किया जा सकता है?

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